青海水電集團安排第一批中層后備干部

開展交流掛職鍛煉

6月4日，青海水電集團黨委召開會議，對第一批中層后備干部交流掛職鍛煉做出動員和安排。

集團黨委書記、董事長王海青，總經理、黨委副書記李傳強出席會議并講話。11名中層后備干部，派出、接收單位及集團機關有關部門負責同志參加會議。

王海青指出，黨的十九大把“建設高素質專業化干部隊伍”列為新時代黨的建設的第三項重點任務，并強調要大力發現和儲備年輕干部，注重在基層一線和困難艱苦的地方培養鍛煉年輕干部，源源不斷選拔使用經過實踐考驗的優秀年輕干部。當前，集團改革發展進入了攻堅克難、爬坡過坎的關鍵時期，干部人才匱乏及培養鍛煉不足的短板逐漸凸現。我們要深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和省第十三次黨代會精神，認真貫徹落實全省組織部長會議部署要求，進一步解放思想、拓寬視野，創新舉措、搭建平臺，加快建設一支能夠強力支撐企業持續健康發展的復合型、年輕化干部隊伍。他結合近期考察學習感受強調，要成長為一名好干部，一靠自身努力，二靠組織培養，“培養”環節是全面提高干部綜合素質的重要手段，在干部人才成長過程中有著重要的作用，也是集團急需大力改進的重點所在。他對做好第一批中層后備干部交流掛職鍛煉工作提出三點希望：一要從落實人才強企戰略、推動干部和企業平衡發展的高度，充分認識中層后備干部開展交流掛職鍛煉的重要意義，切實增強做好此項工作的責任感和使命感。二是參加交流掛職鍛煉的中層后備干部要加強學習、加強實踐、加強溝通，主動作為、勤勉敬業，做到學以致用、用以促學、學用相長，竭盡所能把工作做好做實，做出成效，爭做交流掛職鍛煉的優秀答卷人。三是各級組織要做到嚴管厚愛，接收單位認真做好接收安排工作，明確掛職干部具體分工，負實責、行實權，在政治上充分信任、工作上大膽使用、生活上主動關心。組織人事和人力資源部門主動做好跟蹤考核，全面了解掌握掛職干部德、能、勤、績、廉等各方面表現，有序推動結果應用，確保“墩苗”取得預期成效。

李傳強圍繞有所學、有所為、有所獲，從珍惜鍛煉機會、切實有所作為，積極轉換角色、努力鍛煉成才，壓實擔子責任、抓好管理服務三個方面，對全體掛職干部和派出、接收單位、部門負責現場提出了希望和工作要求。

李建民主持會議，并傳達了《中層后備干部交流掛職鍛煉實施方案》。羅永全、李長政、韓盛同志代表掛職干部作了表態發言，表示將提高思想認識，珍惜寶貴機遇，勤奮學習、扎實工作，提升本領、爭創佳績，促進自身和企業共同成長進步。

為解決干部隊伍知識結構不盡合理、培養途徑比較單一、成長速度不快等問題，著力打造優秀青年人才梯隊，不斷提升現有中層以上領導人員的本領，集團黨委深入貫徹“人才強企”戰略，在前期充分調研的基礎上，于2017年底制定實施了《十三五中層后備人才選拔培養和中層以上干部能力提升培養工作方案》，遴選了一批具有發展潛力的苗子，今年3月在暨南大學舉辦了43人參加的第一期中層干部和后備干部培訓班。6月到2019年10月期間，實施第二種培養方式，即在集團內部交流掛職鍛煉，推動前一階段集中培訓成果的消化吸收，有利于年輕干部通過在新的環境和崗位迎接挑戰、經受考驗、尋求突破、實現轉變，提高綜合素質和實干能力。與此同時，集團黨委積極推進落實中層以上領導人員的知識更新和能力培養措施，年初以來已陸續選派近40名干部參加省內外各類業務培訓、訪學研修和考察交流活動，并啟動了與發達地區相關優秀企業合作開展培養人才工作的計劃。